一瓶茅台能換幾個膝關節?_租車

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砍下93%心臟支架價格后,醫保局對醫療高值耗材的下一刀將砍向哪兒?

從山東省剛剛完成的一次醫保談判來看,我們或許就要看到抄底價的骨科耗材了。

最近,由淄博、青島等組成山東省七市組成的採購聯盟,帶着600多家二級及以上醫療機構的需求,向骨科創傷類高值耗材發起砍價,參与企業共93家,包括強生、微創、新華醫療等。據大眾日報報道,經過兩輪談判競爭,骨科創傷類耗材最高降幅達94%,平均降幅67.3%。

具體來看,有企業的普通接骨板(骨折時固定用的鋼板)從單價2503元降至150元;一家公司的螺旋刀片式骨近端髓內釘,從17400元降到2600元。預計明年1月,患者就能用上大降價后的中選產品了。

目前業內的共識是,這次較大規模的試水后,骨科全系植入耗材(創傷類、脊柱類、關節類等)全國集采可能也就不遠了。

而且按照之前心臟支架的套路來看,本次中選產品的價格,也許會成為國采時的最高限價。到時候,一瓶茅台的價沒準就能買上幾個膝關節。

為啥動骨?

醫療耗材那麼多,為啥在心臟支架之後,最可能被全國性殺價的是骨科?

一方面,同心臟支架一樣,國內骨科植入物的臨床用量很大,且患者的需求仍將不斷增長。

年齡越大的人,越容易被骨折、頸/腰椎病、關節炎等骨科疾病纏身。要知道,  全國骨科疾病患者中,44.1%是60歲以上的老人。隨着老齡化加劇,這個比例將會越來越大。

此外,全民健身風起,運動損傷引發骨科病的概率也隨之提升。

當骨科病發展到一定程度,就可能更適合手術治療。譬如多年關節炎導致的膝關節腫大變形,往往讓人行動不便、疼痛難當;這種時候,換個人工膝關節效果就十分明顯了。

正因如此,骨科患者群體愈發龐大,必將帶來手術量的增加。而骨科植入物又是這些手術離不開的關鍵耗材。

醫械研究院數據显示,2018年的高值醫用耗材細分領域中,骨科植入市場規模為262億元,佔比25.04%,僅次於心臟支架等血管介入耗材。

圖源:醫械研究院

而集採的根本目的是緩解醫保資金壓力,從消耗量大、成熟度較高且有國產能替代的品種下手也並不難理解。

另一方面,骨科耗材的確也如心臟支架一樣,給患者帶來了很大的經濟負擔。

以膝關節植入物為例,根據愛康醫療招股書,國產產品的出廠價在5000元左右,進口產品超過11000元,但等到患者手裡,前者定價超過2萬元,後者能上探到5萬元。動輒幾萬塊的手術,並不是誰都能做得起的。

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圖源:愛康醫療招股書

貴的絕大部分原因在於,其中水分大有可擠。我們都知道,市麵價和出廠價之間的差價,就是灰色空間。如今,推行“變帶金銷售”為“帶量採購”,自然能給患者省下不少錢。

這不就很有心臟支架那味兒了。

國產翻身的機會?

當然,對骨科耗材企業來說,集采后暫時的利潤受損也算正常。

要知道,即便此前幾經限價,如今的骨科耗材行業仍算得上暴利。

譬如今年衝刺科創板的威高骨科,據其招股書显示,2019年公司營收15.74億元,銷售毛利率有82.52%之高,凈利率也有28.02%。去年,A股老牌上市公司大博醫療營收12.57億,歸母凈利潤做到了37%。

不過,長遠來看,集采反倒可能是國產企業一次絕佳的翻身機會。

眼下,除創傷類產品外,國內骨科植入物市場的大頭仍被進口產品佔據着。市佔率上來看,2018年國內骨科植入物領域的前五分別是強生、捷邁邦美、史賽克、美敦力、施樂輝,均為跨國企業。靠自然增長,國內械企很難在短時間內搶下進口產品的蛋糕。

圖源:醫械研究院 

不過,通過帶量採購可以。

國家級帶量採購畢竟是統計了全國各地、各級醫院的需求,再進行招標。一般來講,醫生們都有慣用的產品,但現在中選產品不得不成了他們的優先選擇,以保證完成自家醫院的採購數量。

而從價格上來看,跨國企業並不具備優勢。一旦國家醫保局強勢限定中標上限價,國內械企就有可能靠着“價格戰”把外企往外擠擠,尤其是在脊柱類和關節類兩大領域。理想狀態下,國內械企奪回30%的份額都沒有問題。

但國產產品相對進口產品的實際表現,尤其是關節類、脊柱類這樣可能陪住人下半生的植入物,的確還是差了一截。

同時值得注意的是,不同於心臟支架行業,骨科耗材集中度較低,尤其是技術門檻較低的創傷類產品。據南方醫藥經濟研究所統計,目前國內骨科醫療器械廠商共有約370個,其中國內企業佔270個左右,所生產的品種更是數不勝數。

這一方面讓骨科高值耗材、尤其是的集采更為繁瑣、複雜;另一方面,局內的那些小企業可就要遭殃了。

這些長久陷入同質化競爭中的公司,並沒有心思大把錢砸進研發、做工藝創新等。潮漲時,它們還能隨浪漂流,潮落時,怕是只能沉入海底了。

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