月份: 2023 年 7 月

被忽略的23條職場潛規則。幫助我們以全新視角審視職場生態，混職場也得有兩把刷子。
1、理想很重要，但比理想更重要的是利益。在職場裡，絕大部分人都有理想，這也是人們重要的奮鬥目標。但如果真的把理想付諸現實，卻往往會死的很慘。因為職場是一個交換利益的地方，老闆靠你賺錢，你用勞力換錢。一切活動的基礎都是利益。只看重理想，而不明白利益重要性，這是絕大部分人被打擊的原因。所以，想要在職場成功，你需要的不僅僅是“理想”，更應該懂得“利益”。
2、表面是公義，心裡是生意，這才是職場的本質。有些人表面大義凜然，永遠是有道理的那一方，可做起事情來卻從不吃虧。而更多的人表面佔不了便宜，實際也是吃虧的那個。同樣都混在職場，為什麼會相差這麼多呢？因為一些人的名字叫“偽善”。他們表面是公義，心裡卻是生意，看清楚職場的本質是利益。我們不崇尚偽善，但這不妨礙偽善的存在。與其讓我們被偽善的人害死，不如先讓自己偽善起來，至少能立於不敗之地。
3、待人以誠，但誠是有目標和尺度的。我們從小受到的教育是“待人以誠”，不少人將此做為金科玉律，在什麼場合都用。即使是職場上，也待人誠懇。毫無疑問的，這些人到頭來都會碰一鼻子灰，甚至會惹禍上身。老實人在職場總歸是吃虧的，就算你要待人以誠，必須有自己的尺度。而對人誠心，是應該有目的的，否則就是職場“爛好人”，最後吃虧最多，口碑最差的依舊是你。
4、工作不會害你，只有人才會害你。在職場裡，我們都會遇到工作的意外。譬如在升職競聘關鍵時刻，你卻要出差。譬如明明是能做好的事情，卻偏偏出了岔子。實際上，我們做的是工作，但相處的卻是人。所有工作害人的事件，背後都有策劃和主謀。必須要記住，在職場裡，工作本身是死的，不會害人，只有人才會害你。
5、做事要藏拙，做人要露怯。仔細想想，你所認識的職場成功者是怎麼樣的？他們是不 是看起來並沒有什麼厲害，甚至到處都是缺點，好像你隨時都可以超越他們。可在做事情上面，這些人又面面俱到，幾乎不露馬腳，讓人抓不到把柄。職場裡生存，不是看你能做到多好，而是看你能活多久。所以做人要暴露缺點讓人不防備，做事要處處小心不被抓把柄。
6、上司誇你越多，你拿的好處就越少。上司誇獎你並不是好事情，因為他們拿最廉價的口頭讚揚，取代了實質性的利益。很多上司不吝嗇嘴上讚揚，但卻把實際好處藏在自己的口袋裡。每次被誇，你就少了晉升和提升的機會。所以，千萬別被上司的花言巧語給騙了。
7、規劃要長遠，拿錢要及時。有過於短視的人，也有過於遠見的人。職場是隨機應變的藝術，絕不能用一種生活態度去對待。對於職場生涯，必須要有遠見，因為規劃的不是你正在做的工作，而是你的人生。但在錢的問題上，必須要短視，能拿到手的盡量拿到手，只有落袋為安的才是你的錢。要記得，人生是你的，可以長遠規劃。而錢是別人的，只有抓牢才能變成你的。
8、得罪人是有成本的。職場中的大忌，就是被一時的情緒所控制，不由自主的去得罪人。任何職場高手，都是不露聲色，深不見底的。原因實際很簡單，在職場上，得罪人是有成本的，你自以為不用怕別人，可以隨便得罪，但在這過程裡，卻已經支付出了成本。因為職場是一個利益交換的地方，你的同事也好、上司也好，與你都非親非故，他們沒有任何理由忍耐。當你得罪了他們，就算今天不還報，等到有天你犯在他們的手中，必然會狠狠的報復你。在風水輪流轉的世界中，你能做到一輩子不犯在別人手裡麼？
9、在好上司手下做能臣，在壞上司手下做奸臣。職場生存術千變萬化，不可從一而終。永遠做好人，可能會令你成為壞上司的眼中釘肉中刺。永遠做奸臣又沒辦法得到好上司的信任重用。能夠分清上司好壞，明白上司的需求，在好上司之下做能臣，在壞上司之下做奸臣，這才是職場的最高境界。從古至今，所有權傾朝野的能臣，都是玩弄這套把戲的高手。
10、別人對你越壞，你要對人越好好人是可以得罪的，因為他們個性溫和，不會報復你。但壞人卻絕對不能得罪，他們睚眥必報，你得罪他們，必得十倍惡果。“好人好報，壞人壞報”是一個願望，卻從來不會成真。防備壞人的方法，並不是處處小心，而是別人對你壞，你要對人好。這不是“以德報怨”，而是潛伏隱忍，一直等到你有足夠的力量反擊，才能讓壞人獲得他們應有的報應。但在這之前，要多好就得表現的多好。
11、老闆對你講的道理，永遠都是對他有利的。有些人把老闆的話奉若聖旨，但要明白，老闆做為一個人，他也有自己的職場利益。所以，老闆說的話，當然是站在他自己的立場上，是為了保障他的利益。而勞資雙方的利益是對立的，老闆的利益就代表著你會失去什麼，聽老闆的話越多，你失去的也越多。不是永遠不聽老闆的，而是要獨立思考，知道哪一句對自己有利，哪句對自己有害。
12、上司不會適應你，只有你去適應上司。失敗者最喜歡推卸責任，把自己失敗的原因歸咎於環境，歸咎於上司和同事，覺得全世界都不適應自己。然而在職場中，你權力有多大，就有多重要。一個毫無權力的人只是大海中的魚，只有魚去適應海洋，而沒有海適應魚的。你想要生存，就只有適應上司，想要反著來，除非你能爬到上司頭上去。
13、埋頭苦幹包打天下，只會碰一鼻子的灰。在職場中，人們最容易犯的基本錯誤，就是覺得職場是做事的地方。職場是做事的地方麼？不對，職場是做人的地方。在職場中，人際關係重於工作能力，做人的要求大於做事的要求。但很多新人不曉得這些，他們認為進入職場，唯一能做的就是埋頭乾活。可是，埋頭乾活其實是職場中最簡單的事情，只要是個人就能這麼幹，毫無技術含量。想要成為職場的成功者，你除了埋頭乾活之外，必須要做點別的事情，否則，就只能碰一鼻子的灰。
14、身處一個複雜的環境不是你的錯，但怨天尤人卻是你的錯。失敗者為自己尋找原因，通常有三個步 驟，分別是“怨天”、“尤人”、“自憐”。（創業 ）將所有責任推卸給別人後，失敗者就可以渾身輕鬆的繼續失敗下去了。但怨天尤人能夠讓一個人脫離失敗麼？它只會讓你在挫折裡越陷越深。把責任都歸咎在自己身上，反思總結出辦法，這才是小人物職場求存的出路。
15、職場上沒有平白無故的好人。職場的殘酷在於，我們自己不做濫好人，也不能相信職場中有平白無故的好人。因為每一個人都是為了利益而來，所有人都是圍繞著利益打轉。大家不是朋友，而是敵人。為什麼要平白無故的給你好處呢？在《潛伏》裡，只要有人突然來幫你忙，就一定是有後招的，這就是人和人之間的利益陷阱。任何天上掉下來的餡餅，都是有毒的。所有免費的午餐，都是陷阱。雖然不能百分百確信，但十中八九，已經足夠了。
16、越是好人升的越慢。人品越壞的人升的越快，所以別得罪他們。在職場裡，越是好人升的越慢，人品壞的人卻像做直升飛機，為什麼呢？因為人品壞的人，通常是阿諛奉承的小人，對著上司拍馬屁，幫上司幹私活多過公事。所以他們通常是上司優先推薦的對象。對著老闆演戲，對著上司奉承，對著下屬壓制，這就是典型的職場小人。但他們做的每一件事，都能夠令他們有好處，使他們得到升職加薪的機會。所以在職場中，壞人總是升的最快，這是毋庸置疑的。
17、順境要給自己留後路，逆境反而要衝鋒向上。有些人平時傻大膽，誰都敢得罪，什麼話都敢說，可到了關鍵時刻卻突然慫了，越是挫折越趴下，這種人向來不會有什麼成就。職場潛伏者是平時說話謹慎，順境給自己留後路。關鍵時候潑辣敢干，什麼都不怕。雖然只是前後順序的之差，卻能讓結果有天壤之別。
18、你喜歡誰並不重要，重要的是誰對你有用。你喜歡的人，通常是比你職務低，比你還不思進取的人。而你討厭的人，通常是你的上司，逼迫著你幹活的人。這種喜惡對你的職場生涯有用麼？職場不是一個可以自主選擇喜好的地方，因為職場給你薪水，買斷了你工作的時間 ，在這個時間內，你就不是本來的你，不應該有任何自我意識出發的喜好，你只能站在工作和利益的角度上來分析，自己應該怎麼做，不應愛怎麼做。喜好從來都不是職場中判斷人的標準。只有利益才是你選擇職場夥伴的唯一標準。
19、上司說要給你的不一定會給你，要給你的不說也會給你。上司說話不算數，是職場中最常見的現象，而且往往是越老實的人就越被騙，反倒是做事不賣力，只知道拍馬屁的人能拿到好處。久而久之，我們就會發覺一個現象，上司說了要給你的，往往兌現不了，越是多次承諾拍胸脯保證的，越是不可能到手。因為上司“說過的”，對他們而言，就等於是“做過了”。這種“說”，往往代表著“不兌現。”
20、公司利益並不代表你的利益。公司利益，其實就是老闆的私人利益。做為一個小職員，你應該有自己的職場利益，而這兩種利益往往是相對立的。譬如，老闆為了公司利益，最好員工能免費通宵加班。可對你來說，這就是侵犯了你的職場利益。老闆的公司利益的最大表現，是多賺錢少發錢。而你的職場利益，是不管賺不賺錢，都要多發錢。把老闆的利益當作自己的利益，這是職場裡最大的忽悠。
21、上司的理想永遠和你無關，所以要有自己的計劃。上司通常會用理想綁定的方式來控制下屬，把他個人的理想，轉換成集體理想，讓所有個人為同一個目標奮鬥。但真正的共同目標是大家分享共同利益，如果公司賺錢後唯一獲利的就是老闆，項目成功後唯一升職的就是上司，那麼作為小員工的你，是為什麼在拼命呢？上司的理想到底是不是你的理想，必須要站在自己的立場上獨立思考。
22、在職場上，沒有誰是完全靠真本事吃飯。職場裡的每個人都是複雜的，所有人身上，都有不同的屬性。有的人背景硬靠山足，有的人會阿諛奉承，有的人能利用身體上位，有的人知道怎麼維護上司的利益。你看到那些成功者都是在好好做事，但實際上，你看到的不過是一場台前大戲。所有人在幕後，都會有小花招小動作，而正是這 些你看不到的東西，才是他們決勝的法寶。千萬別被表面虛華的東西迷惑，如果把一切都當成對方真本事，那你就是被忽悠了。沒有人是真的靠本事吃飯的。
23、沒有不合理的職場，只有不合理的心態。所有認為職場不合理的人，都是失敗者。而幾乎所有的成功者，都覺得一切都是合理的。同樣的職場，對不同人而言就有這麼大的區別？其實一切都是心態的問題。失敗者不能適應職場，所以把責任推卸給外部。而成功者抓住每一次機會，努力的適應職場，讓自己游刃有餘。想要在職場成功，靠的不只是技術，更重要的是心態。沒有一個迎合世界，努力改變的心態，就永遠只能在自我的世界裡堅持自我。這樣的人可以是很好的藝術家、很好的作家，卻不可能成為職場的成功者。何去何從，自我選擇。

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職場規則，很多看似不合理，你適應不了就無法生存。哪些職場禁忌要銘記於心？
不管是職場新人，還是正遭遇發展瓶頸的職場老鳥，你都應該讀一讀以下建議，
它們來自各行各業、不同職位的人，超級實用絕不雞湯。
職場新人犯錯，在所難免；
但有些職場老鳥犯下的錯誤，真的是蠢到讓人欲哭無淚了。

如何在職場上展現優異的表現？怎麼樣才能開心工作順便拿到豐厚薪酬？

看看萬達集團粉絲在《福來Day》總結的這8則職場律條，讓你少踩深坑，平步青雲。

1.工作不養閒人，團隊不養懶人。

職場上，想要過的輕鬆，不想往上爬，那就只能做一輩子的龍套。
做龍套的壞處就是：送死你先去，功勞全沒有，裁員先考慮。
現在的職場絕不是養懶人的地方，你要比別人生存的好，就唯有當主角，讓別人去做龍套。
你不能踩著別人肩膀，就只能做他人墊背。

——@村長

高調做事低調做人，直接挑戰傳統，在現實生活中要想成為優秀人才，
首先必須吸引大家的眼球，聚集資源和能量，大家都不知道你，你能成功嗎？

——@唐唐

2.先別惦記著賺錢，先讓自己值錢。

在職場上要注意兩點：一是禁忌議論同事間是非！二是平時多鑽研自己工作業務，每天睡覺前要把當天做過的工作和第二天要做的工作提前預想和有那些要改進的。

——@剛剛好

在職場中，和上司們搞好關係是一門必須的功課，為自己找好靠山很重要。而比此更重要的，是讓自己有足夠的價值，以致於每個上司都必須拉攏你。

——@麼麼噠

在工作中及時充電，多學知識總是有好處的。充電我會首先選擇與自己職業發展息息相關的知識，最前沿、最尖端的知識盡可能涉獵。

——@Boyce

不要試圖選擇最好的老師，因為他能選擇的人也很多，想在強手如林的情況下突圍，實力是必不可少的，但能錦上添花的必定是你的與眾不同，這樣你更能事半功倍。

——@小拳拳

3.幹工作，受點氣是正常的。

切記吃虧是福。如果你在工作中遇到那些看不起你的人和經常與你做對的人。對這種人我們一定要非常淡定，假如他看不起你或者挑剔你的時候，你要找機會反擊他，那麼你在你的上司或其他同事的心目中會反轉，讓對方不敢再輕視你。但是如果你能包容對方，而且非常友好，非常禮讓，可對方還是瞧不起你，時間久了，其它同事會看到你的涵養和胸懷，會看到你有一種給人內在的力量。

——@流浪地圖

要有強烈的責任心，有沒有責任心是任何一個企業都非常看重的，因為實踐證明，選擇某個職業，只有具備強烈的責任心才能取得成功。一份工作剛做幾天就覺得沒興趣或是嫌待遇不好，然後跳槽，這樣的人在任何一個用人單位都不會待長久的。

——@記得

4.你可以不聰明，但不可以不小心。

你可以不聰明，但不可以不小心。不聰明的人，最多笨拙一些，事情做的差一些。而在職場上，這不是很大的罪過。但不小心就隨時會觸犯到別人的利益，犯下得罪人這個職場大忌。到那時，穿小鞋都不曉得是為什麼穿的。管牢嘴，能風花雪月的時候就少議論同事，能說人好話時就別說壞話。

——@花開不敗

逢人且說三分話，未可全拋一片心。俗話說，害人之心不可有，防人之心不可無。所謂知人知面不知心，對別人，特別是不是很了解的人，不要把自己的想法全告訴他，不要讓別人知道你想什麼，將要做什麼，人和人之間要留有餘地。在職場上也是如此，尤其是進入了一個新環境後安全感缺失會使人做出這種容易今後追悔莫及的事情。

——@吖環

在職場上，總把自己當最聰明的人，一定是做小弟的命。真正聰明的高手，是大智若愚，該精明時精明，不該精明時裝傻。

——@希希

5.你說的每句話，老闆都會知道。

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你說的每句話，老闆都會知道。所以要好好想想該說什麼，不該說什麼。說好了加官進爵，說錯了發配邊疆。

——@Candy

別奢望私下說的話老闆就听不到。老闆能知道一切，這是真理。在職場上完全相同，只要你不是一個人自言自語，就得擔心談話對象會把話傳出去。而經驗告訴我們，每一句對公司的議論，最後都會傳到老闆耳朵裡。所以你跟任何人說話時，都要好好想想，該說什麼，不該說什麼。不該說的絕對不能說，可說可不說的也閉嘴。

——@無敵小幸運

6.先改變工作態度，才能有職業高度。

對領導的臨時安排，永遠都以最正面、最高質量的給予及時反饋。臨時工作可能更加考察你的工作能力和對領導的支持態度。

——@Jialidaibuxia

關於志向上你要記住，老闆的理想只是老闆的，而職場上，你是獨立的。要保持清醒頭腦，不能被輕易忽悠。不管別人有什麼理想，要牢牢記住自己的大志，這才是立命之根本。

——@糖糖◑▂◐Candy

首先當然要勤快，這一點上司是會很看重你的。不懂的，就要不恥下問。這樣領導就會覺得你很謙虛，很誠實，會器重你的。

——@傾城戀

7.別煩擾上司，更別多嘴。

聽懂領導說的話，按詞組來分解，分析話的含義，可以的話錄音，有助於分析。

——@李俊

別煩擾上司，更別多嘴。領導問話時,記得要站起來回話。這是一種對領導的尊重,也是一種基本的禮貌。

——@繁華所在心之所向

在領導沒有要求解釋時不要解釋。解釋過多，反而顯得不自信心虛。

——@最憶香雪海

對於領導的話，選擇性接受，對於領導分配的任務，即使無法完成，也不能直接拒絕！

——@豬豬M

有的領導心裡抵觸別人對她的話語有歧義，就說對，然後做事中靈活改變。有的領導覺得凡事都點頭的員工傻，就一定在自己有疑問或想法時說出來，這樣才不會被組織拋棄。

——@木子丁口木目心

8.通過利他來利己，才是高明的做法。

如果你與人相處之時只想著為自己謀利，遲早是要混不下去的。通過利他來利己，才是高明的做法。不要只把看得見的東西當作利益。有些人是天生含著金鑰匙出生的，無論你嫉妒也好，抱怨不公也好，憤怒惡言相向也好，只會使你自己陷入一種怨天尤人的糟糕狀態，還無法對人家造成一絲傷害。這就是我獨特的生存法則！

——@Yisayao

與人友善，任何人，包括比你職位低的人，不動聲色的摸清你身邊的所有人，摸清公司的運轉規律。慢慢的你能表現自我的機會就會找上門。

——@Miss花花

多幫助別人，少麻煩別人。在力所能及的範圍內，多表達善意，尤其是舉手之勞，在你需要幫助的時候，經常能夠得到意想不到的助力。不要因為懶惰和怕麻煩，就去打擾別人。一旦得到別人的幫助，切記要及時的表達感謝。

——@CK

如果以上8個規則，你都做到了，便可以避免職業禁忌行為的發生。它所需要的是你拿出時間和精力，這對你的職業前程來說是完全值得的。

最後，送所有人一句話：讓人迷茫的原因只有一個——本該拼搏的年紀，卻想的太多，做的太少！

為什麼在職場上，有的人討人喜歡，人緣很好，而有的人大家看上去就很煩，
其實差別就在於聰明的人喜歡說下面這五句話，總會討得大家的喜歡，人緣自然就會好啦，大家不妨從他們這幾句話裡面，找一找自己的感覺。

【1】這事你怎麼看？

和別人溝通交流的時候，如果採取強行命令的方式，大家是很難接受的，但是你用徵求意見的方式，大家就比較容易接受，你和大家的溝通也就會順暢很多。這句話大家是不是經常用呢？如果經常用的話，你和大家保持溝通很順暢，應該不是什麼大問題哦，而和身邊的人保持順暢的溝通，是和大家保持良好關係的基礎，你不要小看一句話，一句話能成事，一句話也能壞事，這就是說話的重要性。

【2】沒有你，這事還真不好辦。

這是對人家表示感謝的一句話，看似很簡短，起碼人家起的作用，人家的功勞說得很到位。可能人家只是幫你說了一句話，但是，你從來沒有忘記別人對你自己的幫助，時常把這句話掛在嘴上的人，人緣自然不會差。

【3】給你添麻煩了，有事你說話。

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這也是向人表示感謝的一句話，向別人討教的時候，不要那麼理直氣壯好不好？沒有人有這個義務去幫你。有事你說話，這不僅是一種態度，更要成為一種習慣，只有你積極的去幫助別人，滿足別人的需求，別人才能夠幫你，大家之間的關係才能夠更加的融洽，這是一個相互彌補的過程方法。

【4】不相信你，我還相信誰啊？

這是表達對別人非常信任的堅定態度。只有打內心裡面真的相信人家。人家才可能真正的相信你，你們之間的關係才能夠更加的牢靠。所以，這句話也是很有水平的一句話，別看簡單，但是起的作用卻非常大。

【5】你表現的太棒了，啥時候能像你一樣就好了。

這是誇獎和奉承人的一句話，其實，把我們的誇獎和讚美，運用到每一天，每一件事情上，每一個人身上。你的收穫是遠遠超過你想像的，不僅收穫了和大家的關係，還能夠收穫大家對你的讚美，這樣你每天就會在，很快樂的心情裡面工作和生活，兩全其美的事情為什麼不嘗試著去做呢？
 

一個公司的組織，通常劃分成決策層、執行層和操作層這樣的金字塔層級，
中層管理者就是起承上啟下作用的執行層，也是很多基層員工的直接上司。
如果中層管理者不能明確自己的職責範圍，或包辦一切，或撒手不管，都會給企業帶來一定的問題。

決策層的管理者為高層管理者，是最重要的角色，他們負責整個企業的經營戰略、規劃和生產任務的佈置。也就是說，凡是關係到公司發展大局的重大問題，均由決策層處理決策。

操作層的管理者為基層管理者，負責計劃管理和組織生產，主要是調動下屬進行團隊合作，組織一線員工完成生產任務，實現工作目標。

作為執行層的中層管理者是企業的中堅力量，他們承擔著企業決策、戰略執行和基層管理與高層溝通的作用。他們的工作既承上啟下，又獨當一面，在企業中發揮著至關重要的作用。中層管理者既需要向基層管理者傳達來自高層的指示，又要將基層管理者的問題反饋給高層管理者，由於中層管理者處在中間位置，因而決定了他們作為企業戰略執行者的重要地位。

中層管理者是企業的主心骨，他們的重要性不容置疑。但是，由於很多管理者在知識觀念、工作作風、素質能力上與企業的要求相去甚遠，再加上他們本人對自身所扮演的角色和所處的地位認識不夠，因而在企業管理中製造了不少的麻煩。

中層管理者在企業中既具有領導者的身份，又兼具被領導的身份，這就要求他們在管理技能上有特殊的技能，如果不能正確對待這一客觀事實，就容易管得太寬或者不敢管，出現各種各樣的問題。

某公司的一位總經理一直兢兢業業，但是他有個不好的地方就是管得太寬。看到員工態度不好就要批評一頓，看到員工頻繁上廁所也要批評一頓。久而久之，很多員工都有些不滿。

在表面上看，這位經理的確是一位負責的領導，但是他卻違背了“一個員工只應接受一個領導的命令”這樣的指揮原則。員工的工作態度和出勤狀況等細小問題絕不是作為總經理需要操心的，這些事情是辦公室主任的管理範圍。

中層管理者如果事無鉅細地都選擇插一腳，包辦一切，從企業的經營策略是否有效得到了執行到公司的衛生是否達標，這不僅會消耗自身的精力，還會讓下屬養成懶惰的習慣。

美國一位百貨商場的負責人喬治在管理上十分盡心盡力，他管理的幾間百貨商場均位於市區的黃金地段，但是作為負責人的喬治卻採取了小老闆的作風，對商場事務的任何細節都要親自過問一番。哪個部門主任需要做什麼，哪個員工需要做什麼都佈置得妥帖穩當。當喬治在商場管理時，一切都井然有序，但是當喬治外出時，一切就亂了套。

某次喬治外出度假，才出門一周，商場的管理便出現了問題，一堆反映公司問題的電話源源不斷地打來，盡是些瑣碎的小事。這讓喬治十分頭疼，他不得不提前結束了自己的假期，來公司處理那些問題。

如果喬治在管理中能夠做到層次分明，清楚自己的地位，把一些不應該管理的範圍下放到其他人的手中，那麼他怎麼會度不成一個安穩的假期呢？一切的原因就在於喬治在管理上出現了問題，因為他管得過寬，讓下屬滋長了惰性，大事小事都需要有自己在場才能解決，部下逐漸失去了自主思考的習慣和創造性，沒了自己，便無法運轉。

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作為企業的中層管理者，更多的是應該關注企業的全局，而不是在細枝末節的問題上煞費苦心。如果每一件事都要去管，不僅沒有這樣的時間和精力，更會招來高層領導者的不滿，還會影響員工的工作效率，打擊他們的積極性。

在某化妝品公司的操作間裡，一位主管看見一個調色師正在調口紅的顏色，他上前詢問道：“這口紅的顏色好看嗎？”調色師聽完，馬上站起來回答說： “親愛的主管先生你好，這支口紅的顏色還沒有完全定案，定案以後我會拿給您過目的，您現在完全沒必要擔心。其次，我的這支口紅的消費者是女性，而您是個男人，男人和女人的審美眼光是完全不同的，如果您不喜歡並不代表女人們也不喜歡。最後，我希望您能夠相信我，作為一名專業的調色師，我會對自己的專業負責，更會為自己的工作負責。如果您覺得您調色比我好，那麼下個禮拜可以讓您來調色。”

調色師的一番話讓主管面紅耳赤，這位主管知道自己管得太寬了，不由得連連抱歉，悻悻地走開了。

中層管理者在面對困難時，不妨參照以下一些建議，為你的工作插上翅膀，助你騰飛。

第一，學會關照員工。

中層管理者的首要素質不是超強的學習能力和創新能力，而是對基層員工以及其他同級別管理者的真切關照。

這要求中層管理者能對所有的人都給予充分的關心和照顧，對不同的人根據具體的情況加以讚揚和鼓勵，對他們的生活瑣事和學習計劃都予以關注，站在他們的立場上出發，體會他們的難處，為他們排憂解難。在你的關心中，所有的員工都會明白你的苦心，他們便會積極工作，在一個良好的工作環境中高效地完成任務。

第二，學會堅持原則。

對於中層管理者來說，學會堅持原則十分重要，管理者必須具備執著的態度。所謂的堅持原則就是對長遠目標有著清晰的認識和了解，對高層的戰略規劃能夠堅定不移地支持，對下屬部門的事務有清晰合理的安排，對員工的工作能夠不厭其煩地指導。面對不斷變化的市場和人員的不斷整合，管理者都不能放棄原有的目標，學會堅持原則，具備執著到底的態度。

第三，學會沉著果斷。

處在執行層的中層管理者，在處事時一定要果斷，決不能拖泥帶水。對責任勇於承擔，對出現的問題要敢於追究，對犯了差錯的員工要立即批評。作為直接面對員工的管理者，必須具備勇敢、沉著、果斷的作風，給內部和外部樹立一個賞罰分明、責任明確的形象。

中層管理者是公司管理的中堅力量，更是公司普通員工的直接管理者，除了必須承擔的管理職責外，還起著協調員工與決策者關係的作用，如果中層管理者不能發揮自己的作用，那麼便會對公司的管理和決策帶來很大的阻礙。

其實，無論是處在組織層次的哪一部分，無論你的地位或高或低，首先都要認清自己的職責範圍，管理好自己分內的事務，只有這樣，才能把工作完成到位，實現既定的工作目標。